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彩电企业陷入阶段性彷徨期 | 遭遇经纬融合点

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LED、互联网、3D谁领风骚?

“自4月份以来,国内彩电企业群体性就陷入了发展的阶段性彷徨期,面对互联网、3D、LED等不同的市场热点和未来趋势,到底哪一个才是行业未来的主导趋势?到底哪一个才更适合中国企业的竞争与发展?”日前,深圳某彩电企业的相关人士在接受本报记者采访时,发出上述感叹。

记者注意到,在当前一些企业看似清晰而明确的市场竞争布局的背后,难以掩盖的仍是间歇性迷茫。今年初以来,TCL、康佳就明确了力推互联网电视、兼顾LED显示技术的市场战略,海信、创维则全面主攻LED市场、兼顾互联网电视,而长虹则脚踏“多只船”,从液晶、等离子到3D、LED、互联网一个都不少。最终,上述企业对于日韩企业竞相较量的3D电视热潮既保持着高度关注,又采取了相对谨慎的态度。

市场对于上述热点产品和趋势方向是否接受,消费者对于互联网、LED又持何种态度以及互联网、LED如何能保证快速变化的市场消费需求,这些均成为各家企业阶段性调整市场和产品营销重点的关键。不过,行业评论员于清教却认为,这反映了当前国内彩电企业市场营销策略的灵活性和多变性,在这一轮看似彷徨的背后,企业其实在积蓄一种爆发的力量,等待新一轮的市场机会。

遭遇经纬融合点

从2008年开始,随着中国彩电市场步入平板放量普及期,中外企业围绕市场竞争热点便出现了两条相对平行的发展路线图。去年初,以海信、三星为代表的企业率先推出了液晶电视的升级产品LED液晶,立足于电视显示技术的竞争路线图。而TCL、康佳、长虹、创维、海尔等企业,则另辟道路推出了基于平板显示技术的互联网电视,开拓了以应用功能技术的新发展路线图。

此后很长一段时间内,中外彩电在市场围绕互联网和LED两大热点展开了终端市场的圈地运动。在LED电视上,LG、索尼、夏普、东芝等外资企业也纷纷参与进来。而在互联网电视上,海信、厦华、熊猫等企业也纷纷入围,几乎涵盖了所有国内主流彩电企业。

不过,本报记者在市场上看到,与韩日企业一味地坚守LED液晶电视的推广、重点强调电视显示效果与品质不同,以TCL、长虹、康佳、海信为代表的国内企业则采取了更为灵活的策略。海信继成为全球同步推出LED电视的中国企业之后,也推出了自主技术的蓝媒系列互联网电视。而TCL、长虹、康佳等企业,还推出了应用于LED显示技术上的互联网新品

今年以来,随着索尼、松下、三星再度发力3D电视,中外彩电企业则在国内市场上遭遇新的拐点:显示技术与功能技术的经纬两条发展线交融后,到底哪些才是市场最需求、却又最适合企业的路线图。答案尚不清晰,但今年以来,国内企业的一系列产品和市场布局正在悄然发生新的变化。

竞争主次的纠结

记者注意到,今年以来,海信在稳居国内LED液晶电视市场头把交椅后,全面发力互联网电视,推出蓝擎系列网络电视,通过自主开发的Widget多任务操作系统,实现了多个任务的同时运行,如看电视时还可同时下载电影。而创维在小规模发布3D电视新品、基于互联网技术的酷酷聊天电视之后,意外地打响了全面转型LED的企业战略转型战役,欲与海信、三星等企业在LED市场分一杯羹。

不过,3D电视的市场意外高调、LED液晶市场销售的价格瓶颈被快速打破,并未动摇TCL、康佳等企业对互联网电视发展方向和市场重点的信心。今年初,TCL发布了基于3D显示、数字电视、全数字解码等技术的“家庭互联网战略”,将竞争重点从单一的互联网电视向家庭智能娱乐中心转移,同时还实现了营销重点下移全面打响终端市场的客户争夺战。而康佳的表现则令业界眼前一亮,发布了搭载开放式应用平台的网锐二代新品,通过SDK软件开发模式,搭建类似于苹果APPstore的网锐功能平台,最终实现全民参与内容建造和建设的平台模式。