■市场饱和、同质化严重、行业格局未稳
值得关注的是，以上恶性竞争事件均发生在一些特定的行业，这些“多事”的行业主要有三大特点：一种是发展尚未成熟，企业座次还不稳定，末尾企业时刻面临着被淘汰的风险，若不能抢先分得一杯羹，就会被对手击垮。以中国豆浆机行业为例，2008年之前有着“豆浆机之父”称号的九阳可谓一枝独秀，然而在美的、苏泊尔等企业相继发力豆浆机市场后，九阳的市场份额就被大幅侵蚀。以至于九阳、美的促销员频频剑拔弩张。品牌专家许云峰认为，这是行业发展的特定阶段必然面对的问题，待市场格局稳定后，这类现象就会减少。
第二个特点是行业市场本身就是红海，因市场空间有限，只能靠“此长彼消”从竞争对手中争抢份额。如“战争”频发的乳品行业。
第三个特点是行业内很难存在独一无二的核心技术，尤其是一些传统制造业附加值低，竞争更为直接。蒙牛、伊利两个乳业巨头频频较劲就反映出行业内产品同质化现象严重。蒙牛重磅推出特仑苏，伊利就推出经典牛奶;伊利推出QQ星，蒙牛就推出未来星;而此次老酸奶的普及浪潮中，也折射出创新能力在这个行业已经极度匮乏。完达山成功推出老酸奶后，各大乳企就开始跟风模仿，三元、蒙牛、君乐宝等企业的老酸奶已经相继面世。对此乳业专家王丁棉向记者表示，乳业的翻新多是在添加剂和口味上做文章。一个企业推出新品，其他企业基本上是见了产品就能模仿。
奥维咨询白色家电总监韩昱也认为，乳品、白电拥有的核心技术本来就不多，不像黑色家电，用核心技术就分出个三六九等，只好靠品牌和终端促销赢得市场。
业内人士表示，市场经济体制之下，行业发展和竞争环境都已经市场化，然而一些行业管理思想、运营模式、研发能力相对滞后;行业的竞争还处于初级阶段，各品牌也不像体育用品行业的耐克、阿迪一样拥有忠实的客户群，厂家无法拼研发实力、拼品牌，只好在终端促销上卖力走量。
