异业联盟 是近几年新出现的商业模式，其发展速度非常快，很多基本的资源平台已经建立并投入运行。所谓的异业联盟是指，不同行业不同档次的商业主体在竞争压力愈来愈强的市场经营中，为形成必要的规模效应及商业信息网络、增强企业的经济活力及收益，通过联盟的方式组成的利益共同体。凭借彼此的品牌形象与名气，创造出双赢的市场利益。
银行和通讯企业发起的消费性异业联盟，网络与普通商家建立的商业平台等关联或者非关联行业之间的合作在国内已十分普遍。从本质上讲，这种创新的商业运行模式最终是要事先资源共享、信息互享，强强联合，实现双赢。联盟使得联盟者的影响在更大的范围扩大，经营成本会有所下降，这样的联盟也力求实现消费者利益的最大化。地板与家电“异业联盟”业内争议多今年七月，圣象 率先携手长虹集团推出“买地板 送长虹液晶电视”的活动，之后新象推出“买地板送宏基笔记本”，大自然推出“买地板送海尔液晶电视”……“异业联盟”快速成为今年夏天地板行业最热的词汇。
“异业联盟”风为何在此时刮起?这还得从今年四月房产新政说起，新政使整个家居产业都受到了不同程度的波动。据记者了解，地板市场状况也不是很乐观。一些大品牌在艰难中前行，五月份前的销量一直稳步上升，五月过后，新政影响加上装修淡季的到来，销售情况不太理想，所以企业在营销上求新求变，吸引关注。不少地板企业 在此时热炒“异业联盟”，也是为装修淡季制造话题，想借异业联盟淡季发力，抢占市场圣象集团四川分公司总经理朱玲英女士在接受搜房网专访时曾表示，“异业联盟”是消费升级的必然结果，它着力于为消费者带来更大的实惠。一般来说，家居在前，家电在后，异业联盟能够发挥更大的规模效应。当产业升级，两个加起来的时候消费者获得的利益就更大。买的长虹的人可以享受圣象的优惠，买了圣象的人可以享受长虹的优惠。我们现在木地板行业 还不是垄断，还是充分竞争的行业，新的营销模式还需要我们不断深入探讨。
中立派：“异业联盟 ”不新鲜不能一概而论
业内对于“异业联盟”质疑的声音好像也一直没有断过，正泰木业 总经理赵波认为，从营销的角度看，异业联盟已不算新鲜，这其实是很正常的营销现象，其他行业早有这样的案例。异业联盟就是想通过强强联手，以买一赠一的形式进行促销。我们要客观看待异业联盟，跟风与否要根据企业自身的情况来定，对于异业联盟我们不能简单的说它好或者不好。
升达地板成都总经理刘志超则认为，地板 业与家电业的“异业联盟”要想达到双盈还是比较困难，这种形式的联盟更多的是概念上的炒作，消费者对于这种捆绑式的销售也不一定买单。刘总透露，据他了解，“异业联盟”合作式销售的效果不太好，这种销售模式本身存在太多的问题。企业的最终目的是盈利，利从何来呢?多数参与活动的地板价位都比较高，也让不少消费者望而却步。
