谢英凯
于设计领域，设计师与业主，室内设计与建筑设计，本不一体，甚或相对。也因此，产生了许多的话题，譬如，关于设计师话语权的讨论，关于建筑设计与室内设计不一致带来的浪费等现象。
但上述的窘况在谢英凯手里，却迎刃而解。不独如此，谢英凯更是将设计师与业主、室内设计与建筑设计等专业实现了同构，创造出有如身临太极相融般的惬意。一切似乎都与其独特的设计愿景及理念相关联。
日前，记者采访了汤物臣·肯文创意集团董事、设计总监———谢英凯先生。
谢英凯，现任汤物臣·肯文设计事务所董事、设计总监，法国国立工艺学院(CNAM)项目管理硕士，法国设计师协会会员，中国建筑学会室内设计分会会员，中国室内装饰协会高级室内设计师。
创作涉猎旅游度假区规划、酒店项目、娱乐会所、休闲会所、餐饮及运动场所等，频获大奖。曾被中国室内设计艺术观摩展组委会评为年度室内设计十大新锐人物，被羊城晚报“金羊奖”组委会评为年度中国十大设计师，获“岭南杯”十大杰出设计师，连续三届被评为现代装饰国际传媒奖之年度杰出设计师，被中国饭店业协会评为中国十大酒店空间设计师，中国酒店十佳原创设计师，获颁“2010中国室内设计年度封面人物”，获《Interior Design》酒店设计概念设计大奖，《Interior Design》酒店酒廊、酒吧组设计大奖等。
以人为本，实现三者同构
在2002年，汤物臣·肯文还是刚起步的事务所。然而，不到十年时间，却已然具备了集团实力，并最终走上集团的发展之路。
“做好设计，做最受推崇的的创意企业。”在谢英凯眼中，公司的发展与其愿景息息相关，汤物臣·肯文创意集团所追求的便是做好设计，公司也将会随之壮大。无疑，谢英凯及其团队虽说仍在追逐愿景的路上，但耕耘下的收获也渐渐如愿。
姑且不论那每年硕果累累的现实案例，也不论沉甸甸的奖章荣誉，独那鲜有的打开国外市场的成功路子便足以展示其翘楚的实力。也因此，谢英凯常常成为许多论坛的座上嘉宾，或谈其开拓国外市场的经验，或分享国外室内设计的理念与意识等。
那么，在国内多数设计师尚苦恼于话语权等问题时，谢英凯的成功经验来自何处?
“设计是以人为本，必须围绕人的需求出发。”谢英凯指出，做设计便是满足甲方之所需，那么，“什么才是甲方所需?而且，从哪里切入才能做到双方都满意的设计?”
谢英凯自有一套办法。“在设计师与甲方之间，其实还有一方不可或缺，便是甲方的甲方，或者说空间的最终使用者。”谢英凯指出，设计最终是牵涉到三方，设计师与甲方只是直接的利益方，而空间使用者才是最大的利益方，从第三方的立场出发，不仅能掌握最合适的话语权，更能设计出最合理的空间。
在谢英凯眼里，空间是设计师、甲方以及最终使用者三方的同构，而设计则是实现这样一个同构的手段。
“将上述三者捆绑一起，设计师的责任便显得更加特殊。”谢英凯解释，设计师希望依靠作品来实现自己的梦想，但是作品本身却是为别人服务，因此设计师的心态必须端正：完成自己的心愿，就得完成别人的心愿，就得完成别人的别人的心愿。
据了解，在2011年广州设计周展会上，汤物臣·肯文创意集团的主题便是“梦想”。汤物臣·肯文创意集团一直都有参与设计周的展会活动，而每期都会有相应的主题。“‘梦想’其实是大家的，公司员工个人的，集体的以及社会性的。”谢英凯称，做好自己的设计，将会有越来越多的人参与进“梦想”的平台，实现各自价值的同时，乐见同构出的共同“梦想”。
同构“梦想”了解深层所需
对于“梦想”，谢英凯还有更深层次的解读与实践。
“我们的‘梦想’并不止步于设计领域。”谢英凯曾思考，幸福有许多种，在实现自我价值享受个人幸福时，是否可以带来更广泛层面的幸福，实现更多人的“梦想”?
这也便是汤物臣·肯文创意集团默默从事社会公益事业的肇始。
据谢英凯介绍，自己团队的新人培训中，有一个必不可少的部分便是从事社会公益活动，比如，关注留守儿童、探访老人院，甚至是组建了自己的公益组织“7+5”。
“企业必然有自己的社会责任感，而这种责任感又会反过来作用于企业的发展与运作。”谢英凯介绍称，在留守儿童那里，大家一起绘制“梦想”的明天：考上大学、镇上通了地铁等;在老人院那里，进一步体悟到父母与团聚的可贵……看似不经意的一个个瞬间，都会收到许多感动，这一份触动精神层面的感动，更是让设计者的触角更为敏锐，同时更能了解到大家精神层面的需求，以及“梦想”中的设计想象。
“7+5”是一个自发性的公益小团体。“其实就是由五个‘70后’在一起组建的小组，专门组织一些公益性的活动。”他认为，“公民社会，关键是看大家有没有做公民的意识。公民不仅要实现自我的权利，还有自己的相应义务。我想，服务更多人，实现更多‘梦想’，即使不是义务，也是题中之义。”
没有喧哗，没有轰动，谢英凯及其团队的公益性组织却风雨无阻地进行着，并列入新员工的培训内容中。
专业同构 有关创意就好
谢英凯的同构思维，似乎远远还未止步。身份的同构、梦想的同构之后，谢英凯的同构思维在专业方面，也早有所尝试。
在刚完成的安徽芜湖某项目中，谢英凯及其团队不仅承担了室内设计的全部内容，更是跨界承担了建筑设计一职。“在合作之前，业主曾找过专业的建筑设计公司，但是由于效果并不如人意，所以合作并没有进行下去，后来业主便找到了我们。”谢英凯介绍，跨界承担建筑设计这已非首次。
“其实，设计都有相通之处，建筑设计和室内设计亦不例外，只不过是关注点和出发点不同。建筑设计是从外往内看，关注的是建筑的体量与空间感，而室内设计是从内往外看。”谢英凯解释，而这其实都是解决问题，关注功能，实现需求。
譬如在花都王子山项目中，对于牌坊设计细节上。“一改常规牌坊的设计方法，构成类建筑、类园林的建筑，其中包括了休憩、停车等功能。而其外形则被设计成为山体形状，与周围环境相融合。”谢英凯介绍，该设计方案并非在项目之初便成竹在胸，而是在现场考察以及了解业主需求之后，结合其功能，才逐步形成并完善。
对于有关设计的专业，谢英凯俨然一通百通，娴熟于心。“无论是建筑还是室内，只要事关创意，哪怕是设计马桶，我也乐于尝试。”谢英凯称，自己对于创意的喜欢发自内心，所以，无所谓做哪一样，只要有关创意就好，而且做到尽善尽美。
也正因为对于创意的无限追逐，汤物臣·肯文创意集团在谢英凯及其团队手里从先前的设计事务所逐渐成为创意集团。
“汤物臣·肯文设计事务所是做创意性和创造性设计，为业主的需求和不同市场量身定造产品。随着市场的发展和业务的增加，我们于2009年成立了子品牌———点子室内设计有限公司，简称IDTeam 。IDTeam是以商业价值为导向、以品牌连锁推广为主导的设计团队。”谢英凯介绍，集团新成立的 ID TEAM便是创意的另一个方向。
那么，下一个创意方向又在哪里?期待谢英凯及其团队的尝试。
